如何进行股权和期权激励

来源:网络  作者:未知  时间:2019-03-25

  股权和期权激励是什么?激励股权有哪些重要的作用?股权激励的模式有哪些?具体是如何进行的?小编将会详细的介绍,希望可以帮助大家!

  如何进行股权和期权激励

  股权激励:股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

  期权激励:期权激励,就是企业所有者向经营者提供的一种在一定期限内,按照事先约定的价格购买一定数量的企业股份的权利。期权激励的主要对象为企业的主要经营者,原则上是董事长、总经理。这是一种现代的使企业实现双赢的激励机制。

  股权激励的模式:

  1、业绩股票

  是指在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。

  2、股票期权

  是指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格够爱一定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制,且需要激励对象自行为行权支出现金。

  3、虚拟股票

  是指公司授予激励对象的一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业是自动失效。

  4、股票增值权

  是指公司授予激励对象的一种权利,如果公司股价上升,激励对象可以通过行权获得相应数量的估价升值其收益,激励对象不用为行权付出现金,行权后获得现金或等值的公司股票。

  5、限制性股票

  是指事先授予激励对象一定数量的公司股票,但对股票的来源,抛售等有一些特殊限制,一般只有当激励对象完成特定目标后,激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。

  如何进行期权激励?

  期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员,他们在公司中具有举足轻重的作用,他们掌握着公司的日常决策和经营,因此是激励的重点;另外,技术核心骨干也可以是激励的主要对象。

  比如,授予高管一定数量的股票期权,高管可以在某时优先按照约定的价格购买公司股票。当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时,高管行使期权购买股票,再以当前价格卖出,从中获利。因此,高管都会有动力提高公司内在价值,从而提高公司股价,从中获得更高回报。

  激励股权作用

  一、建立企业的利益共同体

  一般来说,企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益,而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者,他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同,且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东,其个人利益与公司利益趋于一致,因此有效弱化了二者之间的矛盾,从而形成企业利益的共同体。

  二、业绩激励

  实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东,具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚,这种预期的收益或损失具有一种导向作用,它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。

  三、约束经管者短视行为

  传统的激励方式,如年度奖金等,对经理人的考核主要集中在短期财务数据,而短期财务数据无法反映长期投资的收益,因而采用这些激励方式,无疑会影响重视长期投资经理人的收益,客观上刺激了经营决策者的短期行为,不利于企业长期稳定的发展。引入股权激励后对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据,而且会更关注公司将来的价值创造能力。

  四、留住人才,吸引人才

  在非上市公司实施股权激励计划,有利于企业稳定和吸引优秀的管理人才和技术人才。实施股权激励机制,一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益,增强员工的归属感和认同感,激发员工的积极性和创造性。另一方面,当员工离开企业或有不利于企业的行为时,将会失去这部分的收益,这就提高了员工离开公司或“犯错误”的成本。因此,实施股权激励计划有利于企业留住人才、稳定人才。

  另外,股权激励制度还是企业吸引优秀人才的有力武器。由于股权激励机制不仅针对公司现有员工,而且公司为将来吸引新员工预留了同样的激励条件,这种承诺给新员工带来了很强的利益预期,具有相当的吸引力,可以聚集大批优秀人才。


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